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    1. 延安林業建設投資有限公司舉辦新整合并入企業管理干部培訓班
      發布時間:2021-11-25     作者:   瀏覽數:988   分享到:

      為了使新整合并入公司負責人及財務人員,盡快熟悉公司的規章制度、財務管理、業務操作及企業文化,進一步規范林投公司日常管理運營,鍛造一支“能作為、善作為、敢作為”的企業隊伍。2021年11月16日至18日,延安林業建設投資有限公司利用兩天半時間,舉辦了“新整合并入企業管理干部培訓班”。集團副總經理、延安林業建設投資有限公司總經理韓建林,集團經濟顧問鈔鵬翔,林投公司常務副總經理張冠林,集團總經理助理、生產技術部部長、林投公司副總經理楊元智,各子公司主要負責人、會計、出納、林投全體職工共計50余人參加了培訓。

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      本次培訓班邀請高級經濟師鈔鵬翔、延安大學政管學院教授任曉林、金碟軟件(中國)有限公司高級技師支持顧問韓雨晨、集團財務部負責人、稅務所負責人,分別圍繞集團戰略規劃及財務分析與決策、新時代如何提升科學決策能力、金碟軟件的操作流程與使用說明、財務快報軟件的操作流程與填報說明、在建工程財務處理流程與涉稅事項等方面做了授課。

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      此次培訓班時間安排緊湊、課程安排豐富,授課老師立意高遠、內容豐富,既有理論指導性,又有現實針對性,學員認真聽講、積極互動交流,培訓班氛圍融洽、效果顯著。

      為了交流培訓心得、了解企業發展困難、部署下步工作,培訓班最后召開了座談會,會上各支公司負責人匯報了當前工作開展情況及存在的主要問題,并就企業發展提出了意見和建議。張冠林客觀總結了本次培訓班成果,安排部署了下一步工作,對做好今后工作提出具體要求 。一是學習貫徹新時代生態文明新思想,用新思想引領新發展;二是深入研究學習企業規章制度,提升企業職工自身素養;三是發揮企業財會作用,利用財務分析支持企業發展;四是規范企業管理運行,保證企業健康有序發展。

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      韓建林在最后講話中強調,各參訓人員特別是各子公司負責人要統一思想、轉變觀念、消除顧慮,牢固樹立企業思維,不斷增強企業管理意識和創新意識,盡快提升企業管理水平,努力形成自己的企業文化,全體職工要充分認識到本次培訓的重要性,利用此次培訓所學知識指導工作,在工作中學習,在實踐中成長,提高自身業務能力和企業管理水平,把企業管理好、發展好,要向企業發展要效益。同時就當前工作做了具體要求,要求各子公司要充分利用最后一個半月的時間,積極工作,奮力拼搏,全面落實公司交辦的各項工作,加快完成財務并表、股權變更和金蝶系統接入等后續工作,確保各企業盡快進入發展快車道,最終實現企業穩步向好發展。



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